TPE, PME, groupes nationaux. Des contextes différents,
une approche adaptée à chaque besoin.
Des résultats mesurables et documentés, réplicables.
Le programme M.C.L.S. (Méthode · Clarté · Lisibilité · Scaling) est un accompagnement en acquisition digitale destiné aux dirigeants et fondateurs de plus de 40 ans qui veulent attirer plus de clients. Il s'appuie sur six sujets clés.
Proposition de valeur, offre, personas, audit et stratégie SEO. La base sur laquelle tout le reste est construit.
Optimisation LinkedIn (profil, personal branding, positionnement de l'expertise) et Google Business Profile pour capter l'attention des bonnes personnes au bon moment.
Lead magnet, landing page, suivi prospect. Un système qui travaille même quand vous ne travaillez pas.
Plan éditorial, posts stratégiques, témoignages. Prouver l'expertise de façon régulière et structurée.
Structuration des routines commerciales et acculturation des équipes à l'IA générative. Prise en main des outils, intégration dans les pratiques quotidiennes.
Dashboard KPI, plan d'action 90 jours, bilan. Voir ce qui fonctionne et piloter les décisions sur des données.
L'accompagnement est personnalisé. Selon le besoin, la situation de départ et les priorités identifiées, tout ou partie de ces sujets sont travaillés. Certains parcours couvrent l'ensemble du programme dans un ordre progressif. D'autres se concentrent sur un ou plusieurs sujets ciblés, là où le besoin est le plus urgent.
Dans tous les cas, le programme est conçu pour être travaillé sur une offre principale. Le système construit est ensuite duplicable sur les autres offres à l'issue du parcours.
Vous recevez des templates structurés à compléter en amont de chaque session. Ce travail préparatoire nourrit directement la session : plus les réponses sont précises, plus l'échange est productif. La consultante apporte ensuite ses corrections et retourne le document amendé par email.
Certaines sections sont construites en session, en co-travail avec la consultante. C'est là que se traitent les questions stratégiques, les reformulations, les arbitrages et les décisions clés.
Chaque sujet est accompagné de guides explicatifs et de livrables concrets. Les guides donnent le cadre méthodologique. Les livrables structurent ce que vous produisez et gardez à l'issue de chaque étape. Les livrables sont organisés en trois niveaux : un essentiel obligatoire qui valide l'étape, une ressource de travail fournie par MCC à compléter, et un niveau optionnel pour aller plus loin selon la disponibilité et les ambitions.
Chaque étape se clôt par un défi business : une action commerciale concrète à réaliser avant la session suivante.
Pour les profils qui partent de zéro ou presque. Chaque action clé est abordée avec le cadre méthodologique et les outils pour poser les bases depuis le début.
Pour les profils qui ont déjà une base existante. L'objectif est d'identifier ce qui freine, de corriger et d'optimiser ce qui est déjà en place.
En fin de parcours, un contact personnalisé est prévu à J+180 : email direct, grille d'auto-évaluation courte et proposition conditionnelle si un frein est identifié. Ce moment sert de point de repère concret sur ce qui a avancé et de passerelle naturelle vers la suite selon la situation.
Une expertise critique, un positionnement à affiner et un tunnel de conversion à construire. En 6 mois, un système digital complet activé de A à Z.
Un e-commerce B2B à forte volumétrie, des chantiers à faire avancer. En 7 mois : TMA/TME priorisée, Algolia spécifié, CRM cadré.
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